सवलतींशिवाय पीव्ही निर्यात करणे कठीण आहे का? खरी परीक्षा तर आता सुरू झाली आहे.

अलिकडच्या काळात, उद्योगातील बरेच लोक एकाच गोष्टीवर चर्चा करत आहेत: १ एप्रिल २०२६ पासून पीव्ही निर्यात सवलती रद्द करणे. काही जण वाढत्या खर्चाबद्दल आणि अधिक तीव्र स्पर्धेबद्दल चिंतेत असले तरी, वास्तविकता अशी आहे की सवलती मागे घेणे अपरिहार्य होते. आता खरा प्रश्न सवलतींशिवाय काय करायचे हा नाही, तर त्याशिवाय कसे जगायचे हा आहे.

१. सवलतींमुळे, प्रत्येकजण परदेशात जाऊ शकतो; त्यांच्याशिवाय, फक्त बलवान लोकच टिकू शकतात.

मागील वर्षांमध्ये, जर तुमच्याकडे स्पर्धात्मक किमतीत वस्तू असतील आणि काही प्रमाणात सवलती असतील तर परदेशी पीव्ही मार्केटमध्ये प्रवेश करणे विशेषतः आव्हानात्मक नव्हते. तथापि, बरेच प्रकल्प फारच व्यवहार्य होते, कमी मार्जिन आणि किमान सिस्टम कॉन्फिगरेशनसह. सवलतींनी अंतर्निहित समस्या लपवून एक मदत म्हणून काम केले. आता, सवलती गेल्यानंतर, या समस्या स्पष्ट होऊ लागल्या आहेत.

२. धोरणातील बदल खऱ्या कॉर्पोरेट ताकदीचे प्रकटीकरण करतात

रिबेट अॅडजस्टमेंटनंतर, कंपन्यांना असे आढळून येईल की ते एकेकाळी स्वीकारत असलेले कोट्स आता क्लायंटकडून संकोच करतात. क्लायंट आता सिस्टम स्थिरता, ऊर्जा साठवणूक पर्याय, खर्च कपात आणि विक्रीनंतरच्या समर्थनाबद्दल अधिक तपशीलवार प्रश्न विचारत आहेत. या प्रश्नांची उत्तरे केवळ कमी किमतींनी देता येणार नाहीत. खरी परीक्षा ही नाही की सर्वात कमी किंमत कोण देते तर कोणाची उत्पादने विश्वासार्ह आहेत, कोणाचे उपाय परिपक्व आहेत आणि कोण दीर्घकालीन प्रकल्प टिकवून ठेवू शकते.

३. उत्पादने विक्रीपासून विक्री प्रणालीकडे संक्रमण अपरिहार्य आहे.

जर आपण पीव्ही उद्योगाच्या विकासाचे टप्पे मोडले तर हे स्पष्ट होते:

• सुरुवातीचा टप्पा: घटकांची विक्री, जिथे कमी किमतीचा फायदा होता.
• मध्यम टप्पा: पीव्ही प्लस एनर्जी स्टोरेज मानक बनले.
• वर्तमान आणि भविष्यातील ट्रेंड: प्रणाली, परिस्थिती आणि व्यापक उपायांवर लक्ष केंद्रित करा.

आजकाल, परदेशी ग्राहक स्थिर वीजपुरवठा, कमी डिझेल वापर आणि जटिल ग्रिड वातावरणात दीर्घकालीन ऑपरेशन शोधतात. म्हणूनच “पीव्ही + एनर्जी स्टोरेज,” “मायक्रोग्रिड्स,” आणि “एनर्जी मॅनेजमेंट” हे लोकप्रिय शब्द बनले आहेत. केवळ धोरणात्मक प्रभावांच्या पलीकडे जाऊन उद्योग खरोखरच अपग्रेड होत आहे.

४. आपण अजूनही पीव्ही आणि एनर्जी स्टोरेज निर्यातीकडे आशावादी का पाहतो?

आमच्या दृष्टिकोनातून, आम्ही तीन प्रमुख प्रश्नांवर लक्ष केंद्रित करतो:

1. हे उपाय ग्राहकांच्या खऱ्या वीज गरजा पूर्ण करू शकेल का?
2. ही प्रणाली ५ ते १० वर्षे विश्वासार्हपणे काम करू शकते का?
3. हे मॉडेल वेगवेगळ्या देशांमध्ये अनुकरण करता येईल का?

जोपर्यंत या प्रश्नांची होकारार्थी उत्तरे दिली जातात, तोपर्यंत सवलतींची उपस्थिती किंवा अनुपस्थिती ही केवळ एक अल्पकालीन परिवर्तनशीलता आहे. अधिक महत्त्वाचे म्हणजे, अनेक प्रदेशांमध्ये, स्थिर आणि नियंत्रित करण्यायोग्य वीज ही एक मूलभूत गरज आहे आणि पीव्ही प्लस एनर्जी स्टोरेज हा एक अत्यंत किफायतशीर उपाय आहे.

निष्कर्ष

सवलतींचे समायोजन हे खर्चाच्या धक्क्यासारखे वाटू शकते, परंतु दीर्घकाळात ते उद्योगाच्या आरोग्य तपासणीचे काम करते. मजबूत मूलभूत तत्त्वे असलेल्या कंपन्या वाढतच राहतील, ज्यांना समायोजनाची आवश्यकता आहे त्यांना सुधारणा करण्याचे मार्ग सापडतील आणि अनुदानावर अवलंबून असलेल्यांना स्वाभाविकपणे टप्प्याटप्प्याने बाहेर काढले जाईल. उद्योगासाठी, हे आवश्यकतेनुसार नकारात्मक नाही. कंपनीचे दीर्घायुष्य खरोखरच ठरवते की ती किंमतीवर विक्री करते की मूल्य निर्माण करते.